Structuration commerciale · Marketing · PerformanceAbomey-Calavi, Bénin +229 01 47 82 44 85
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Nos huit solutions

Des solutions pour structurer et développer votre activité.

Diagnostic, structuration interne, externalisation commerciale, prospects qualifiés, rendez-vous, accompagnement régulier et formation pratique.

01 Audit Marketing & Performance Commerciale02 S-CoM PERFORMANCE03 BPO Commercial04 BPI Commercial05 LEADS-PRO06 S-CoM SETTING07 S-CoM CROISSANCE08 L’ACADÉMIE ProAccess
01
Identifiez les leviers de votre performance.

Audit Marketing & Performance Commerciale

Un diagnostic de votre stratégie marketing et de votre dispositif commercial pour définir des priorités pertinentes. Une porte d’entrée vers un accompagnement adapté à votre entreprise.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Analyse de la stratégie marketing et de l’organisation commerciale
  • Évaluation de l’acquisition, de la prospection et de la conversion
  • Examen des processus, des outils et des indicateurs
  • Identification des leviers de performance et des priorités
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02
Professionnalisez votre dispositif commercial et marketing.

S-CoM PERFORMANCE

Une solution globale de structuration et d’amélioration de la performance, pour connecter votre stratégie marketing à votre organisation commerciale.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Une démarche commerciale mieux structurée
  • Une meilleure articulation entre marketing et ventes
  • Des processus et des responsabilités clarifiés
  • Un pilotage adapté aux objectifs de l’entreprise
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03
Externalisez vos opérations commerciales.

BPO Commercial

Confiez une partie ou l’ensemble de vos opérations commerciales à S-CoM, selon vos besoins. Le BPO correspond à une externalisation opérationnelle, distincte de l’accompagnement interne BPI.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Prospection et acquisition
  • Qualification des prospects
  • Animation commerciale et suivi
  • Reporting des actions et des opportunités
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04
Structurez votre fonction commerciale en interne.

BPI Commercial

S-CoM accompagne vos équipes au sein de l’entreprise pour organiser, structurer et professionnaliser votre fonction commerciale. Vos opérations restent internes : notre intervention porte sur les méthodes et l’accompagnement.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Organisation et responsabilités commerciales
  • Formalisation des processus et des outils
  • Professionnalisation des pratiques de l’équipe
  • Suivi des indicateurs et amélioration continue
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05
Les bons prospects pour votre entreprise.

LEADS-PRO

Une solution d’identification, de collecte et de qualification de prospects correspondant à vos cibles commerciales. La pertinence et la qualité des prospects guident la démarche.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Définition des cibles commerciales
  • Identification et collecte de prospects
  • Qualification selon les critères de l’entreprise
  • Des informations utiles à la prospection
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06
Développez vos opportunités de rendez-vous.

S-CoM SETTING

Un service qui associe identification, qualification et prise de contact pour rechercher des rendez-vous commerciaux qualifiés, utiles à vos équipes de vente.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Identification des prospects pertinents
  • Qualification du besoin et de l’interlocuteur
  • Prise de contact professionnelle
  • Obtention et suivi des rendez-vous commerciaux
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07
Un accompagnement dans la durée.

S-CoM CROISSANCE

Un accompagnement régulier pour soutenir votre structuration, votre développement commercial et votre stratégie marketing. Nous suivons les actions et les indicateurs pour améliorer continuellement la performance.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Structuration et développement commercial
  • Stratégie marketing connectée aux ventes
  • Pilotage régulier des actions
  • Optimisation continue au service d’une croissance durable
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08
Professionnalisez les compétences de vos équipes.

L’ACADÉMIE ProAccess

Des formations pratiques pour développer les compétences commerciales, professionnelles et opérationnelles. Les besoins de votre structure orientent l’accompagnement.

Objectifs et contenu de l’accompagnement

  • Formation pratique
  • Développement des compétences commerciales
  • Professionnalisation des compétences opérationnelles
  • Renforcement de l’autonomie des équipes
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Audit Marketing & Performance Commerciale

Identifiez vos priorités avec un audit.

Analysons votre stratégie, votre organisation, vos outils et vos processus pour définir les leviers de performance pertinents.

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